近日，正和公司發(fā)布《2025年度電力企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理白皮書》，基于全年檢修、技改與技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)踐，深度解析行業(yè)三大核心趨勢(shì)，為發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理升級(jí)提供系統(tǒng)性參考。
白皮書顯示，電力生產(chǎn)技術(shù)管理正從“被動(dòng)執(zhí)行”向“主動(dòng)規(guī)劃”轉(zhuǎn)型。
在檢修業(yè)務(wù)領(lǐng)域，狀態(tài)檢修成為主流趨勢(shì)，越來越多電站從定期檢修轉(zhuǎn)向基于設(shè)備狀態(tài)的精準(zhǔn)檢修。某中型水電廠通過引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開展設(shè)備狀態(tài)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)檢修決策從“經(jīng)驗(yàn)判斷”到“數(shù)據(jù)支撐”的轉(zhuǎn)變，設(shè)備管理針對(duì)性提升。
技改項(xiàng)目管理呈現(xiàn)“系統(tǒng)化”發(fā)展趨勢(shì)。中小電站不再將改造視為簡(jiǎn)單的“換裝置”，而是認(rèn)識(shí)到其需要“設(shè)計(jì)、廠家、施工、監(jiān)督及調(diào)度管理”各方參與的系統(tǒng)工程。某民營(yíng)小水電廠通過采用“業(yè)主統(tǒng)籌、獨(dú)立設(shè)計(jì)、總承包實(shí)施、第三方監(jiān)督”的四位一體管理模式，成功在6個(gè)月內(nèi)完成繼電保護(hù)系統(tǒng)改造，現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)試僅用5天，停電時(shí)間也大幅縮短。
技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)域，“實(shí)效化”成為核心訴求。白皮書指出，發(fā)電企業(yè)越來越重視技術(shù)監(jiān)督的實(shí)際效果，特別是針對(duì)檢修、技改工程項(xiàng)目開展全過程管控。某地方國(guó)有水電站通過將涉網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督與常規(guī)全廠技術(shù)監(jiān)督融合，實(shí)現(xiàn)了合規(guī)性與管理效能的雙重提升，設(shè)備可靠性得到顯著提升。
正和公司顧問專家表示，2026年電力生產(chǎn)技術(shù)管理將更注重“精細(xì)化”與“智能化”。企業(yè)需加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)，建立動(dòng)態(tài)檢修策略；同時(shí)借助第三方專業(yè)力量，彌補(bǔ)自身在項(xiàng)目管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新方面的不足。
這些源自實(shí)踐的深度洞察，為正在探索安全、高效、精益化生產(chǎn)之路的發(fā)電企業(yè)，提供了寶貴的同行參照與專業(yè)啟迪，有力促進(jìn)了行業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的交流與傳承。
評(píng)論