1月14日，商洛發(fā)電召開二期工程2025年度安全生產(chǎn)總結(jié)暨2026年安全工作部署大會。會議回顧了過去一年二期工程安全工作取得的成績，表彰了先進建設(shè)單位和個人，并就2026年安全生產(chǎn)工作進行部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙廣家出席會議并講話，總工程師郝福龍，黨委委員、副總經(jīng)理王敬忠，二期項目部、總包、監(jiān)理、施工單位相關(guān)負責人及員工代表參加會議。
會上，與會人員集中學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達了上級單位安全工作精神，通報了行業(yè)近期安全事故案例。王敬忠作二期工程年度安全工作總結(jié)并宣讀表彰決定，郝福龍分析了當前安全形勢，各參建單位匯報了2025年安全生產(chǎn)工作情況及2026年重點工作計劃，建設(shè)單位代表浙江二建、西北三建作交流發(fā)言，公司領(lǐng)導為安全先進集體和個人頒發(fā)榮譽。
趙廣家代表商洛發(fā)電向奮戰(zhàn)在一線的建設(shè)人員表示衷心感謝，希望全體建設(shè)者統(tǒng)一思想、凝聚合力，繼續(xù)以堅定決心、有力措施和務(wù)實作風抓實抓細安全生產(chǎn)工作，為二期工程高質(zhì)量建設(shè)筑牢安全屏障。他要求：一要壓實安全責任。嚴格落實年初安全責任書簽訂要求，做到明責、履責、督責閉環(huán)管理，嚴肅追責問責。二要深化風險防控。聚焦吊裝作業(yè)、吊架拆除等關(guān)鍵風險點，落實施工技術(shù)交底、安全交底等前置管理措施。三要抓實基層管理。以班組為核心單元，強化基層安全管理標準化建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。四要培育安全文化。常態(tài)化開展安全宣傳教育，引導全員樹牢安全意識，營造“人人講安全、事事守規(guī)矩”的濃厚氛圍。五要保障安全投入。嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任，健全投入保障與監(jiān)督考核機制，確保資金足額到位、規(guī)范使用。
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