中國電力網(wǎng)訊 “今年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，各部門要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、工作督導(dǎo)，上下共同努力，全面對表落實(shí)改革三年臺(tái)賬中各項(xiàng)任務(wù)完成。”永安發(fā)電公司黨委書記、執(zhí)行董事在國企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)。
自國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，成立深化改革和對標(biāo)提升組織機(jī)構(gòu)、建立工作臺(tái)賬及目標(biāo)任務(wù)清單，確定7個(gè)方面110項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)國企改革各項(xiàng)工作。同時(shí)，列出年度十個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)工作，在月度例會(huì)、周例會(huì)上通報(bào)工作進(jìn)展情況;組織召開公司項(xiàng)目發(fā)展、科技攻關(guān)、虧損子企業(yè)治理任務(wù)等改革專題會(huì)議，及時(shí)研究解決改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題。截至11月份，公司已完成改革工作臺(tái)帳99項(xiàng)，完成率90%。
接下來，該公司將按照集團(tuán)公司、省公司的部署，做好改革三年行動(dòng)臺(tái)賬細(xì)化落實(shí)、定期跟蹤督導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌推動(dòng)工作。圍繞“管理人員能上能下”“員工能進(jìn)能出”“收入能增能減”深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。如開展中層管理人員“全部起立”全員競聘工作、做實(shí)全員業(yè)績考核，真正增強(qiáng)改革動(dòng)力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
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