以“慎”為基筑安瀾
電力網(wǎng)發(fā)布時間:2025-06-06 09:30:02 作者:水電七局 王偉
萬丈高樓平地起,安全根基不可移。
今年全國“安全生產(chǎn)月”以“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題,直指安全治理核心。唯有以“慎”為魂,方能構(gòu)筑安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。
以慎思明辨之智鑄牢“思想盾”
思想是行動先導(dǎo),事故頻發(fā)常源于安全意識淡薄與理念偏差。如某地超高層項目腳手架坍塌事故,管理人員對隱患視而不見、作業(yè)人員冒險趕工,“重進度輕安全”成最大隱患,思想防線失守則實際防線虛設(shè)。筑牢思想防線,需解決“為何要安全”的認識、“安全為了誰”的立場、“怎么保安全”的方法問題,通過“安全生產(chǎn)大家談”“班組會”“以案說法”等形式廣泛開展專題研討、宣講授課、培訓輔導(dǎo)、案例警示等活動,教育引導(dǎo)廣大從業(yè)人員牢固樹立安全紅線意識,使安全生產(chǎn)意識內(nèi)化于心、外化于行。
以慎微篤行之功織密“防控網(wǎng)”
“禍患常積于忽微”,建筑施工安全隱患往往藏于細微處,廣東梅大高速塌方事故便為此敲響警鐘??椕芊揽鼐W(wǎng)絡(luò)需構(gòu)建“三位一體”隱患排查機制,班組層面落實“班前五分鐘”制度,開展“安全隱患排查行動”“隱患辨識科普行動”等活動,自查自改并建立臺賬閉環(huán)管理;項目層面開展“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;“消除隱患演練行動”等活動,形成風險清單、建立隱患地圖;企業(yè)層面推進安全文化建設(shè),推廣機器人、無人機、智能探測設(shè)備及人工智能等技術(shù)裝備賦能安全隱患排查。同時創(chuàng)新“安全隱患隨手拍”“安全隱患我查找”等群眾參與機制,讓全員成為安全監(jiān)控“探頭”與隱患治理“哨兵”。
以慎終如始之姿擰緊“安全閥”
安全生產(chǎn)需常抓不懈,某工地塔吊倒塌事故暴露“紙面安全”隱患。強化過程管控要建立全周期管理體系,施工準備階段用BIM技術(shù)模擬識別風險,施工實施階段引入智能安全帽、無人機等科技手段全程監(jiān)控,嚴管高風險項目與作業(yè),發(fā)揮“雙重預(yù)防機制”作用。加強分包單位管控,強化班組風險識別能力、反“三違”能力和應(yīng)急處置能力。通過“安全積分超市”“事故隱患舉報獎勵”等機制,將安全表現(xiàn)與收益掛鉤,形成“我要安全”的良性循環(huán)。
以慎罰明威之勢壓實“責任鏈”
《刑法修正案(十一)》增設(shè)“危險作業(yè)罪”,彰顯安全生產(chǎn)責任“硬約束”特質(zhì)。壓實責任需構(gòu)建“三位一體”體系,企業(yè)要落實主體責任,加大安全投入,健全管理制度;部門要落實監(jiān)管責任,加強監(jiān)督檢查;員工要落實崗位責任,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。同時建立“責任倒查”機制,對隱患整改不力者嚴肅追責。通過“公開課”“應(yīng)急演練”等活動,提升員工安全逃生與應(yīng)急避險能力,營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍。
安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。唯有安全,方能行穩(wěn)致遠;唯有慎行,方能基業(yè)長青。
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